Modelo de liderazgo de situaciones de Hersey y Blanchard

Modelo de liderazgo de situaciones de Hersey y Blanchard

Este modelo identifica tres fuerzas que conducen a la acción en el liderazgo: las fuerzas de la situación, las de los seguidores y las del líder. Maier señala que los líderes no sólo toman en consideración la perspectiva de que un seguidor acepte una sugerencia, sino también las consecuencias de sus acciones. Por ejemplo, es más probable que un líder cambie su estilo a uno más autoritario si considera que el fracaso de la acción puede tener consecuencias graves.

Según el modelo de Hersey y Blanchard, los líderes:

• Pueden cambiar sus métodos de liderazgo.
• La efectividad depende de cómo su estilo se interrelaciona con la situación.
• La madurez (aceptación de la responsabilidad por sus acciones) y el nivel de preparación (capacidad) de un subordinado para hacer una determinada tarea son los factores situacionales más importantes.
• El estilo de liderazgo debe ser seleccionado de acuerdo con la madurez de los seguidores y su nivel de preparación.
  

Conclusiones:

Este modelo utiliza las mismas dimensiones utilizadas por Friedler; pues los dos consideran que el modelo ira cambiando conforme el líder madure y comience a tomar en cuenta a sus empleado. De ahi que tambien copie en su grafica parte del modelo de William, pues creo que toma lo que mas le gusta de cada autor.